اگر اجزای یک سازمان رشد یکنواخت و هماهنگ نداشته باشند، چهره‌ی کلی سازمان چندان چشم‌نواز نخواهد بود.

همانگونه که اگر این میوه‌های توت همگی به یک رنگ و در یک وضعیت می‌بودند، با تصویری زیباتر و خوش‌رنگ‌تر روبرو می‌بودیم.

دیدگاه سیلو مانند در سازمان باعث می‌شود تا یک واحد، رشد بسیار سریع و خوب و واحدی دیگر، رشدِ کند و حلزونی داشته باشد.

شاید منابع تغذیه‌ی اطلاعاتی و دسترسی‌های یک سازمان یکسان باشند اما، قدرت جذب واحد، چابکی آن واحد، وجود پرسنل دانش‌گرا و مدیر باتجربه باعث می‌شود تا برخی واحدها رشد خوبی داشته باشند و در سازمان متمایز ظاهر شوند.

این امر شاید برای واحد‌ِ سازمانی خوب باشد اما جلوه‌ای نامتقارن از سازمان به‌نمایش خواهد گذاشت.

یکپارچگی مدیریت در عین تفویض اختیار به واحدها می‌تواند باعث رشد متوازن سازمانی شود.

مبحث ارتباطات یکپارچه بازاریابی یا Integrated Marketing Communication توضیح خوبی برای این امر است. باید تمام اجزای سازمان رشدی یکپارچه داشته باشند تا نمود سازمان در رده‌بندی ذهنی مشتریان رتبه‌ی بالایی بگیرد.

سعی کنید در رده‌بندی ذهنی مشتریان رتبه اول را داشته باشید.

ضمناً چند روز قبل این مطلب را در اینستاگرام پست کردم.

احتمالا برخی از دوستان آن پست را دیدند. ولی با خودم گفتم شاید بد نباشد برای سایر دوستان، در اینجا هم پست کنم. امیدوارم به‌کارتان بیاید.

این پست هم مرتبط با همین موضوع است:
پنجاه سال رفت!
0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.